安全生产

生态水泥富平公司:上半年生产熟料、水泥超额完成计划任务

作者:吕建     时间: 2019-07-17     点击:2456次    分享到:

2019年,生态水泥富平公司以管理提升为主线,在攻坚克难中开拓进取,不断蓄力勃发“生态力量”,始终坚守初心、坚定信心,风雨无阻前行。上半年生产熟料、水泥均超额完成计划任务,顺利实现了时间、任务“双过半”,利润“超半”的目标。

党建引领鼓干劲。今年以来,该公司按照“双想三听创四一”主题活动要求,认真开展深度“自我革命”,在转变工作作风、倾听心声解难题、提升服务质量的基础上,燃情开展“一厂一策、一部室一亮点、一组织一特色、一支部一品牌”的创建活动,形成了组织亮旗帜、党员亮身份,攻坚克难,争创明星岗位的浓厚党建氛围。利用宣传栏及时反映“双想三听创四一”工作动态与成绩,让“空白墙”变成“党建墙”,进一步增强党建工作的生机和活力;各党团活动室设有各具特色的党建标识牌、栽植有花草绿树更有鱼塘假山,生产现场绿化环境进一步提升;设立了用餐饮水“司机专用点”,持续将“接地气”、“暖心”传递给每位客户;公司各支部以“融入中心,锻炼队伍”为切入点,把“围绕生产经营开展工作”作为支部工作的出发点和落脚点,党员在基层的引领和骨干作用明显发挥,连续创下水泥产量、发运量单月历史新记录。

安全生产稳准狠。以双重预防机制建设为重点,坚持隐患就是事故的管理原则,围绕“预防管理、过程控制、严格管理”的安全工作思路,扎实开展危险源辨识和风险评价。召开“生产与销售对接会”,成立技术攻关小组,通过强化设备预防管理,狠抓“五定一保”巡检和包机制度,有效提高设备连续有效运转,实现了单月回转窑运转率100%。制定了《环境治理再提升工作安排办法》,针对废气排放、污水、危废治理和现场环境,分别安排专人完成了原料堆棚增加喷淋设施及密封防尘、矿渣磨进料皮带降噪密封等无组织排放等源头治理工作,有效提高公司环境深度治理管理水平。

“目前,制成车间正处于生产检修阶段,两套粉磨线交替运行,车间坚持边生产、边检修。一方面及时排查处理运行中的各类隐患;一方面…我们有信心、有决心保质保量圆满完成检修工作,我们更有信心完成劳动竞赛生产任务和全年生产任务。”在该公司“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛动员会上,制成车间主任李鹏激昂地说道。6月份生产熟料完成奋斗目标100.83%,生产水泥完成奋斗目标106.94%,劳动竞赛“首月告捷”。

质量管理有妙招。本着“打破常规思维,才能出奇制胜”的原则,该公司通过大量试验寻求混合材掺加最优曲线,共开展小磨试验18项,制定和实施了不同磨机入库不同混合材搭配方案,提高混合材掺加。结合发运量猛增长特点,实行“出磨即是出厂”的产品前置管理,提高检测频次和搅拌站运转率,合理搭配,稳定出厂质量,保证水泥出厂合格率100%。围绕客户需求开展各项提升工作,形成公司班子成员轮流、定期参与售后回访的长效机制。同时邀请客户代表到生产现场参观交流,面对面、心交心地答疑解惑,不断提升客户服务质量,增强产品竞争力。

技术改造扩产能。该公司积极挖掘自主加工、修旧利废潜力,经对工艺、设备等问题多方研判,将矿渣磨改为水泥磨,改造后的矿渣磨各收尘设备安装、运行正常,磨机运行正常,平均台时达到设计台时,电耗想比生产矿粉时大幅降低,库顶斜槽输送系统运行正常,满足两台矿渣磨生产水泥入熟料粉库需求。6月初,该公司新建四座有效库容2800吨的φ12×30米钢板仓水泥储存散装库正式启用,有效提高了装车效率,另外,随着成品水泥库侧的成功改造,全面开启了水泥“专库专用”定制化生产销售新模式。(吕建)

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